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拼搏,拼搏(中国)
2012年,为了提升所属企业的管理水平和运营绩效,有效协调经营与管理的关系,优化集团总部管控流程和职能,强化管理效率和提升经营质量,集团以全面梳理企业管理流程及经营要素为基础,构建起了“多维度、立体化、全方位”“宝安经营管理质量系统”。